今年跨年花店最火的套餐:二兩豬肉大蔥餡包子、一碗炒肝、一份芥菜,一共21元。
  習近平到慶豐包子鋪就餐,有外媒說,展示了中國領導人的親民。我們說,這是再正常不過的事情。中國共產黨的黨員就應該站在民眾之中,而不是站在民眾之上。如果這也成其為新聞化療飲食,那隻是因為有些幹部提供了反面教材罷了。
  “他在一個簡樸的餐館就餐,像給黨員幹部傳遞信息:如果想得到公眾信任,他們應該像習一樣”,國外網民的話概括了中國的2013:重建信汽車貸款任。做官的,從清退禮品卡到不出入會所,中紀委“老虎”、“蒼蠅”一起打,讓大家看到希望。做企業的,三元開始用高於歐盟的標準生產嬰幼兒奶粉,從中央到市場,大家都期待這家唯一沒出過事的大型乳企帶給消費者信心。做人的,張藝謀終於道歉,承認自己是超生游擊隊,後悔“辛辛苦苦用作品,為自己建立的信譽和影響是很艱難的,”現在被超生和欺騙損傷了。
  老老實實講,北京也經歷了某種程度的“信任危機”:因為霧霾,我們甚至成為別人開玩笑的對象;面對交通擁堵,有人在討論“逃離北上廣”;高房價更逼出蟻族、房搜尋行銷奴等年度詞彙……
  現實的憂慮和未來的期望同樣真實,問題西裝是,該做建設北京信用的“促進派”,還是“促退派”?不必避諱霧霾,但我們也看得見不斷關閉的大小鍋爐,看得見奧林匹克森林公園這樣的城市綠地不斷開放;承認堵車,但也要看到,在治標同時,北京以年年開通新地鐵的效率著力治本;“條條大道通羅馬”後,回龍觀、亦莊、台湖、東壩、長陽正變成一個個“城裡”,新的城市文明一步步走來。
  相信北京,信心恰來自這個城市的人本身。1999年,一名北大學生留美寫了本小書《硅谷商戰》,作者羡慕地說,“硅谷無疑是成功的,然而更重要的是硅谷為商業運作這個概念建立了新的標準:民主的管理結構,高質量的人力資源,密切的公司與公司間的關係,極其快速的應變能力和藝高人膽大的工作作風。這一切正在改寫企業管理的規則。”
  後來,這個名叫李彥宏的小伙子和他創立的百度,在北京改寫了中國企業的規則。據說這本書是清華畢業生張朝陽負責約稿的,他1998年在北京創建了搜狐網。“全世界的城市都在試圖複製硅谷,希望能像它那樣出色地培育無數創業公司、發展上千億美元市值的科技公司。但到目前為止,只有一座城市成為了硅谷真正的競爭對手——北京。”《麻省理工科技評論》這篇文章的說法,可以視為一種競爭者的視角。
  今天,成千上萬像李彥宏、張朝陽一樣做夢的人,在這座城市忙碌著;技術和創新,以及包容並且鼓勵它的文化,正是我們真正可以依靠的力量。新年裡,我們祝福北京,感謝這不斷從底層涌出,自下而上,由無數個體創造的繁榮。  (原標題:相信北京)
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